2022-11-28 21:04发布 站内问答 / 艺考资讯 408 3 5
Plan:制定目标与计划;
Do:任务展开,组织实施;
Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查;
Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。
意义:每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。
PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。
PDCA是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理),是一种循环工作法,是一种可以让工作或者个人循循渐进的进步和提高。
【P】设定目标、制定计划、策划、制定方案;
【D】按照方案实施,进行活动;
【C】检查,确认方案实施的结果、效果,存在问题;
【A】对存在的问题,进行处理解决,进行规则、标准、流程新编订
按照上面的流程进行第一次循环以后,后面我们为了提高工作质量、效率、提高环境、降低成本等目标,按照第一次执行后的结果,继续优化、改进,然后就可以形成PDCA的良性循环了。
然后我们一次一次地对工作进行循环,不断的改进,面对新增的实物、事务,不断的让整体、系统优化,让我们所拥有的资源发挥价值最大化。
当然,可能有一个问题,就是PDCA有没有结束的时候,答案是没有的。因为一个公司、一个组织、一个产品、一种管理模式,总是随着时代的变化,在不断变革、进步,成为先进的东西。所以PDCA又哪有尽头呢。
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Plan:制定目标与计划;
Do:任务展开,组织实施;
Check:对过程中的关键点和最终结果进行检查;
Action:纠正偏差,对成果进行标准化,并确定新的目标,制定下一轮计划。
意义:每一项工作,都是一个pdca循环,都需要计划、实施、检查结果,并进一步进行改进,同时进入下一个循环,只有在日积月累的渐进改善中,才可能会有质的飞跃,才可能取得完善每一项工作,完善自己的人生。
PDCA循环是美国质量管理专家戴明博士首先提出的,又称戴明环。全面质量管理的思想基础和方法依据就是PDCA循环。PDCA循环的含义是将质量管理分为四个阶段,即计划(plan)、执行(do)、检查(check)、处理(action)。
PDCA是Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(处理),是一种循环工作法,是一种可以让工作或者个人循循渐进的进步和提高。
【P】设定目标、制定计划、策划、制定方案;
【D】按照方案实施,进行活动;
【C】检查,确认方案实施的结果、效果,存在问题;
【A】对存在的问题,进行处理解决,进行规则、标准、流程新编订
按照上面的流程进行第一次循环以后,后面我们为了提高工作质量、效率、提高环境、降低成本等目标,按照第一次执行后的结果,继续优化、改进,然后就可以形成PDCA的良性循环了。
然后我们一次一次地对工作进行循环,不断的改进,面对新增的实物、事务,不断的让整体、系统优化,让我们所拥有的资源发挥价值最大化。
当然,可能有一个问题,就是PDCA有没有结束的时候,答案是没有的。因为一个公司、一个组织、一个产品、一种管理模式,总是随着时代的变化,在不断变革、进步,成为先进的东西。所以PDCA又哪有尽头呢。
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